ОБУЧЕНИЕ КАК ПУТЬ К ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА И HR

Как в наше турбулентное время сохранять ресурсы, привлекать таланты, вовлекать и мотивировать их, приумножать результаты работы, делать персонал высококвалифицированным, рынок — растущим, организации — конкурентоспособными и счастливыми, а бизнес — успешным.
Об этом и многом другом будут говорить 27 апреля в Алматы на HRD Inter Forum Almaty.
В преддверии мероприятия Информационно-аналитический портал AND.KZ и газета Бизнес&Власть попросил директора форума Юлию Бижко ответить на несколько вопросов.

Мероприятие уже не первый год проводится в Алматы. На ваш взгляд, насколько компании стали больше внимания уделять построению эффективных HR-подразделений и подбору HRD?

Незначительные изменения наблюдаются. Есть небольшой прирост компаний, которые осознают важность роли HR и всерьез уделяют внимание вопросам построения мощных HR-подразделений. Ведь от эффективности HR-служб зависят и результаты работы всей компании. Надо ли напоминать, что любой бизнес начинается с людей? Подбор команды, ее эффективность и результативность лежат в основе успеха любого дела.

Каким критериям должен отвечать современный HR-директор? Как бы вы посоветовали компаниям подходить к его подбору и расширению его полномочий?

Это стратегически мыслящий человек, который берет на себя ответственность за любые результаты; лидер, гибкий, с идеей и мощной энергетикой, способный повести за собой, понимающий цели и ценности бизнеса, умеет считать, просчитывать риски.

А подбирать HRD нужно по ценностям. Этот совет подойдет для подбора любого рода специалиста — будь то HRD, рядовой сотрудник или партнер для жизни.

Не хотелось популистских высказываний, но пресловутое HR-бизнес-партнерство — самый верный путь взаимодействия собственника и HRD. В основе работы people-менеджера должно быть четкое понимание бизнес-целей компании и видение, как этих целей достичь с помощью главного капитала компании — людей.

Что интересного ждет участников форума в этом году?

В этом году программа форума настолько интересная и злободневная, что я могу рассказывать о ней весь день. Мы провели опрос аудитории — HR-специалистов Казахстана — и на основе запросов рынка составили с нашими спикерами программу, которая ответит на актуальные, волнующие HR-специалистов вопросы.

В этот раз будем говорить о том, как эффективно использовать современные инструменты digital и development для роста бизнес-результативности, как вовлекать и мотивировать главный капитал компании, как зажечь сотрудников идеями компании и вырастить адептов бренда, движущих бизнес. Как сделать это современно, wiw-win и flexibility.

Тема мероприятия — «Обучение как путь к эффективности бизнеса и HR». Какие современные подходы в обучении вы планируете обсудить на форуме?

Все современные подходы вращаются вокруг диджитализации (автоматизации). Это и ляжет в основу инноваций в обучении.

Ваши ожидания от мероприятия как организатора?

Сформировать мощное и активное HR-сообщество и совместными усилиями спикеров, модераторов, организаторов и участников достичь самых амбициозных целей бизнеса. Сохранить позиции, закрепить их, способствовать качественным изменениям HR-департаментов, их усилению и, как результат, высокой продуктивности. Мы хотим, чтобы каждый пришедший к нам HR благодаря участию создавал в своих компаниях работающую HR-систему, их бизнесы были прибыльными, а персонал — высококвалифицированным и конкурентоспособным. Наша миссия — эффективный HR.

Справка

О чем вы узнаете, посетив HRD Inter Forum Almaty?

  • Об инновациях в обучении персонала.
  • О роли HRD и CEO — заказчиков обучения.
  • О новых вызовах в HR.
  • О трансформации бизнеса, лидеров и команд.
  • О мотивации и ответственности за результат.
  • О кросс-культурных особенностях бизнеса.
  • Об управлении без давления и выстраивании партнерских отношений.
  • Как в каждом сотруднике раскрыть потенциал и выстроить систему.
  • Как обеспечить эффективность персонала в новых реалиях.
  • Как современные технологии и онлайн-инструменты могут помочь компании, которая проводит активную экспансию на внешние рынки.
  • Как использовать digital во благо и не навредить человеческим отношениям, решая стратегические задачи. Поговорим о рисках, побочных эффектах и сложности применения новых технологий и софта.
  • О практическом применении эмоционального интеллекта в бизнесе и дома.
  • О том, для чего нужны современные инструменты анализа и как они помогают в работе с персоналом.
  • О плюсах и минусах внедрения гибких инновационных систем управления: Agile, Workday.
  • О новом взгляде на вовлеченность персонала. Как управляют вовлеченностью ваши конкуренты.
  • О чем молчат HR-директора в Казахстане.
  • О лайфхаках от иностранных спикеров.

Рахимбек Асанов

(Источник: http://and.kz/site/article/3174)